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| 油漆品牌经销商如何打造高效运营团队 |
发表时间：2022/2/28 16:51:22 |
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作为一个油漆品牌经销商要开拓市场从来都不是一个人的事情，而是需要高效的团队配合，充分发挥每一个团队的作用，经过整合发力，最终才能在市场中做出成绩。
一般的油漆品牌经销商要建立三个运营团队：一队是销售人员，即导购人员和团购销售与分销开拓人员;二是推广人员，即店面装饰、市场推广等工作的团队;三是物流配货、产品安装、售后服务等方面的团队。而总的负责人如店长或者经理，则负责总体运营与管理工作。要想在市场中有所作为，前期的管理工作必须落实到位，规划好每个团队的工作职责，由此组建成一支完整的、规范的和实实在在地实战运营团队。
我们都知道开拓市场是一项长期而艰苦的工作。尤其多数油漆品牌经销商在品牌不是很知名、运营资金十分有限、实战操作经验又不丰富的前提下，要想实现销售大翻身，将会更加的辛苦。在这种情况下，经销商的所有实战运营团队成员必须能够吃苦耐劳，全力以赴地去奋斗，并且深入到市场深处，面对每一个目标消费者，要有不怕苦的干劲，能不辞辛劳地去讲解去“窜门”，博得大家的认可和信任。只有流下满身的汗水，才有可能能收获到灿烂的果实。油漆品牌经销商的运营团队只有这样敢于艰苦奋斗，敢于深入市场，努力地去拼搏，方能将销售难题一个接一个地解决掉，最终实现计划甚至计划外的销售成绩。
总之，油漆品牌经销商要组建和打造一支强悍的实战运营团队，将是一个长期的过程，而非短短几个月就能完成的事情。这需要经销商一步一个脚印的经营管理，通过时间的锤炼，方能成就强悍的实战运营团队。
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